姜均成

家居企业为何不再争涌上市?

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:林佩瑶   来源:一万个骗子  查看:  评论:0
内容摘要:用户主要为一、家居二线城市的白领和大学生,这几乎已经已成为他们不可或缺的一部分。

用户主要为一、家居二线城市的白领和大学生,这几乎已经已成为他们不可或缺的一部分。

先讲一下我的专业先说我专业的,企业我是设计师,企业我对于品牌价格的套路也算门儿清的,用我的专业跟大家聊聊一件衣服的卖价是怎么算出来的吧,工厂自有品牌一般销售倍率为2-2.5倍,知名品牌倍率为出厂价的3-4倍,千万不要以为这个倍率很高了,同一品牌的同一件衣服在二线商场价格的倍率为出厂价的5-8倍,一线商场为6-10倍,所以单就这点来说,天猫的性价比还是不错的。有些网友评论的内容说,为何博主我真的不知道你怎么会亏这么多钱,为何我亲戚家的淘宝店啥事不管,一个人也月赚2000,我想说,天猫和淘宝还是有一定区别的,虽然都是马先生的产业,淘宝是个人,1000块就可以入驻,说是卖假货的地方也不为过,那个市场已经烂了。

家居企业为何不再争涌上市?

出货单下图:不再 好了,不再就拿第一款L16A033S来说,天猫售价是199,我的毛利率是10%,那我一件衣服毛利是接近赚30元,当然这个30元还要减去固定开支,固定费用有员工工资、房租水电、办公费用,加起来10W+/月,那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了,没有积少成多、没有销量就会亏得好惨,亏在库存,亏在固定开支、亏在广告费。上次写了一篇《一个天猫女创业者血亏500万,争涌几乎倾家荡产,就因为马云的一句话》,大家都很关注,也有很多疑惑,不怪大家,是我蠢,不会表达。document.writeln('关注创业、上市电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

家居企业为何不再争涌上市?

感谢关注我的人,家居再次跪求人艰不拆。企业运营思路之深没谁敢说自己全都懂。

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 马先生就是一个大坑而马先生的天猫就是一个大坑,为何能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去,活着的人想进来。

@一夜恨白头:不再单件成本100多,不再据我所知,很多知名品牌也没有这么高的成本,楼主做高客单,可是毛利润率却只有10%,跟别人低价跑量的没区别,这个是源头问题要从供应链去改善。2005年8月5日,争涌百度在美国上市,当天股票大涨354%,一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁,240位百万富翁。

他是百度早期高管,上市在商场上朋友众多,大家都愿意给他面子。鞋类电商的标准化很高,家居物流标准,家居拍照标准(服装拍照要找模特,试穿、各种搭配,鞋没这么复杂),还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图,模特必须好看,否则影响售卖看等等),仓储也会相对轻松,可流水化作业。

”于是乐淘开始了转型之路,企业考虑到3C数码毛利率低,他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。而乐淘最大的对手好乐买,为何也收到了腾讯5000万美元的投资。

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